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科技公司草创时竟然用过这些怪招

2020-07-27


科技公司草创时竟然用过这些怪招

许多知名的网站、科技公司在创办之初,为了吸引用户也要过许多怪招,比如骚扰用户、破坏竞争对手的业务,甚至可能面临恶性竞争的诉讼,有些公司正是依靠这些不太光彩的竞争方式加速了发展速度。

科技公司草创时竟然用过这些怪招

Reddit

全球最大的论坛 Reddit 上线时,经营团队注册了大量的帐号,在论坛发文,以掌控内容的方向,直到真实用户数量成长,内容区域稳定,这些由经营团队管理的帐号才停止更新。

科技公司草创时竟然用过这些怪招

Paypal

Paypal 推出后,该公司在 eBay 上购物,然后使用 Paypal 支付,当 Paypal 成功后,eBay 耗资 15 亿美元收购 Paypal。

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Tinder

交友网站 Tinder 上线时,为了满足用户需求,运营团队同样注册了大量帐号,吸引了第一批 1,000 多个用户,4年后 Tinder 的估值已经达到了 50 亿美元。

科技公司草创时竟然用过这些怪招

Airbnb

线上租房平台 Airbnb 早期曾在竞争对手 Craigslist 网站上发表虚假的租房资讯,从 Craigslist 获取了许多用户的资讯,来提升 Airbnb 的用户量。

科技公司草创时竟然用过这些怪招

Facebook

Facebook 发送邮件给哈佛大学所有的学生,其实就是垃圾邮件,邀请学生注册该网站,借助在哈佛大学的受欢迎程度,Facebook 很快吸引了其他大学的用户。

科技公司草创时竟然用过这些怪招

 YouTube

YouTube 创办人加入了一个让用户向朋友的邮箱发送垃圾邮件的功能,早期在该平台也出现了大量盗版的问题。

科技公司草创时竟然用过这些怪招

LinkedIn

职业社群 LinkedIn 透过用户注册时提供的资讯,找到了许多与该用户相关的潜在用户发送骚扰邮件,后来还遭到用户的起诉。

科技公司草创时竟然用过这些怪招

Amazon

用户在 Amazon 上选购了一本书,但供应商规定起售量是 10 本,Amazon 就下了一本书的订单和其他 9 本供应商没有的书,顺利收到了用户想要的那一本书。

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Oracle

Oracle 将软体的版本号 V1 改成 V2,做为升级版的软体发表,Oracle 认为用户更喜欢经过升级换代的产品。

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Uber

Uber 的员工在竞争对手 Lyft 平台下了 5,000 多单,然后取消,佔用 Lyft 的资源。



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